岗位职责:
1. 生产管理与协调:
* 负责后道生产环节(如清理、热处理、检测等)的整体管理,确保生产计划的顺利执行。
* 协调与其他部门(如前道、质量控制、物流等)的工作,确保生产流程高效、流畅。
* 定期对生产线进行检查,确保设备正常运转,及时发现并解决生产过程中存在的问题。
2. 人员管理与培训:
* 负责后道生产团队的日常管理,包括人员安排、技能培训、团队建设等。
* 评估团队成员的工作表现,提供必要的指导和支持,以提高整体生产效率和质量。
* 制定生产人员的工作规范与安全操作标准,确保团队遵守相关操作规程和安全措施。
3. 质量与成本控制:
* 确保生产过程符合质量标准,及时发现并解决质量问题。
* 通过数据分析、工艺优化等手段,持续提升生产效率,降低生产成本。
* 监督生产流程中的物料消耗,确保成本控制在预算范围内。
4. 生产数据与报告管理:
* 定期编制并提交生产报告,分析生产数据,为管理层提供决策支持。
* 根据生产计划的完成情况,及时调整生产安排,确保按时交货。
---
任职资格:
1. 教育背景:
* 大专及以上学历,冶金、机械、材料、工程等相关专业背景优先。
2. 工作经验:
* 至少3年以上铸造行业或相关领域的后道生产管理经验,有团队管理经验者优先。
3. 专业技能:
* 熟悉铸造生产流程,特别是后道处理环节(清理、热处理、质量检测等)。
* 良好的生产计划与调度能力,能够高效组织生产。
4. 个人素质:
* 具有较强的沟通协调能力、组织管理能力及团队合作精神。
* 具备较强的分析问题和解决问题的能力,能够处理生产中的突发情况。
5. 证书与资格:
* 具备铸造行业相关的技术证书或职业资格认证者优先。
---
绩效考核:
1. 生产效率:
* 根据生产计划的完成情况、产量达成率以及生产线的运转效率进行考核。
* 通过优化生产流程、提升工作效率等方式,达成生产目标。
2. 质量控制:
* 依据产品质量合格率、返工率、客户投诉等质量指标进行绩效考核。
* 定期进行质量审查,确保产品符合客户和标准要求。
3. 成本控制:
* 通过减少生产中的浪费、提高资源利用率、优化成本结构等手段,评估成本控制能力。
* 考核预算内生产成本的控制情况,并确保在成本控制范围内完成生产任务。
4. 团队管理:
* 依据团队协作、员工培训、员工满意度等方面对管理效果进行考核。
* 评估团队成员的绩效并进行必要的激励和奖励。
5. 安全生产:
* 考核安全生产指标,确保生产过程中符合所有安全标准和法规要求。
* 定期组织安全培训与演习,确保生产环境的安全。
1. 生产管理与协调:
* 负责后道生产环节(如清理、热处理、检测等)的整体管理,确保生产计划的顺利执行。
* 协调与其他部门(如前道、质量控制、物流等)的工作,确保生产流程高效、流畅。
* 定期对生产线进行检查,确保设备正常运转,及时发现并解决生产过程中存在的问题。
2. 人员管理与培训:
* 负责后道生产团队的日常管理,包括人员安排、技能培训、团队建设等。
* 评估团队成员的工作表现,提供必要的指导和支持,以提高整体生产效率和质量。
* 制定生产人员的工作规范与安全操作标准,确保团队遵守相关操作规程和安全措施。
3. 质量与成本控制:
* 确保生产过程符合质量标准,及时发现并解决质量问题。
* 通过数据分析、工艺优化等手段,持续提升生产效率,降低生产成本。
* 监督生产流程中的物料消耗,确保成本控制在预算范围内。
4. 生产数据与报告管理:
* 定期编制并提交生产报告,分析生产数据,为管理层提供决策支持。
* 根据生产计划的完成情况,及时调整生产安排,确保按时交货。
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任职资格:
1. 教育背景:
* 大专及以上学历,冶金、机械、材料、工程等相关专业背景优先。
2. 工作经验:
* 至少3年以上铸造行业或相关领域的后道生产管理经验,有团队管理经验者优先。
3. 专业技能:
* 熟悉铸造生产流程,特别是后道处理环节(清理、热处理、质量检测等)。
* 良好的生产计划与调度能力,能够高效组织生产。
4. 个人素质:
* 具有较强的沟通协调能力、组织管理能力及团队合作精神。
* 具备较强的分析问题和解决问题的能力,能够处理生产中的突发情况。
5. 证书与资格:
* 具备铸造行业相关的技术证书或职业资格认证者优先。
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绩效考核:
1. 生产效率:
* 根据生产计划的完成情况、产量达成率以及生产线的运转效率进行考核。
* 通过优化生产流程、提升工作效率等方式,达成生产目标。
2. 质量控制:
* 依据产品质量合格率、返工率、客户投诉等质量指标进行绩效考核。
* 定期进行质量审查,确保产品符合客户和标准要求。
3. 成本控制:
* 通过减少生产中的浪费、提高资源利用率、优化成本结构等手段,评估成本控制能力。
* 考核预算内生产成本的控制情况,并确保在成本控制范围内完成生产任务。
4. 团队管理:
* 依据团队协作、员工培训、员工满意度等方面对管理效果进行考核。
* 评估团队成员的绩效并进行必要的激励和奖励。
5. 安全生产:
* 考核安全生产指标,确保生产过程中符合所有安全标准和法规要求。
* 定期组织安全培训与演习,确保生产环境的安全。
职位类别: 生产经理/车间主任
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