1学习并导入行业企业精益运营管理方法论联合各部门运营推进相关举措落地
2协同建立公司部门组织效率指标库和监控考核体系确保提升组织效率
3通过月度季度半年度经营专项检讨推动战略规划和当年经营计划举措落地闭环管理
4协同流程数字化团队针对业务的痛点问题主动推动改善避免相关问题二次发生
5负责公司级会议管理打造高效率会议文化
6负责公司经营责任事件和公司跨部门专项的管理
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