1：安全方面，从特种设备，消防器材，危化品，应急预案，三级安全教育，安全排查，整改等方面进行总结分析，确保公司的安全生产顺畅有序进行；
2：质量方面，从产品自检，异常问题汇报，不良品问题的统计分析，生产合格率的统计，生产作业指导书，检验规范，检查工具的规范等，进行有效的质量管控，确保产品质量可控，减少返工或是报废，以期满足客户质量要求；
3：生产管理方面，从生产计划规划，人机料法环产前准备，产中控制，产后总结，生产现场的跟进协调，确保品质，交期满足客户要求；
4：人员管理方面，定岗定编，因事设岗，多岗位轮训，围绕安全，生产，纪律，效率，现场5S等方面形成制度，进行考核；
5：现场管理方面，强化整理整顿清洁清扫，定点定位，标识清晰，规范化，标准化，每天不定期巡检；
6：设备管理方面，设备台帐，设备点检确认，设备保养记录，设备巽常统计分析，设备使用作业指导书等是否齐备完善并落实到日常工作实处；
7：生产计划方面，根据市场预测需求，每年底做好下一年度经营计划，每月20日左右做好下三个月的经营计划，根据业务部预测，做好人员需求计划，品质提升计划，设备保养计划，物料需求计划，降本增效计划，料、工、费成本管控计划等.

任职要求：
1：熟悉玻璃深加工流程，有五年及以上的工作经验，大专及以上学历；
2：三年及以上制造行业管理经验；
3：有良好的生产管理理念，协调能力强、管理有魄力，执行力强；
4：有良好的表达及沟通能力，思维敏捷；
5：抗压能力较强

职位类别： 生产经理/车间主任

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