涂塑 运营规划 团队组建 流程编制
（1）协助总经理负责项目筹备前期的计划、推动与检查工作；
（2）建立项目落地后的整体运营规划（3-5年的计划），并提供模拟经营预算分析报告；
（3）组建涂塑项目运营团队，参与项目主要成员的选聘工作；
（4）组织编写或编写项目落地的生产管理、营销管理、技术管理等各项管理方案，为各项管理体系建立与运行做好前期准备；
（5）编制涂塑项目内部及外部系统流程，编制关键岗位的岗位职责及任职资格；
（6）参与车间布局及组织现场标识落地；
（7）搭建产品品牌管理方案；
（8）总经理交办的其它工作事项。
（2）建立项目落地后的整体运营规划（3-5年的计划），并提供模拟经营预算分析报告；
（3）组建涂塑项目运营团队，参与项目主要成员的选聘工作；
（4）组织编写或编写项目落地的生产管理、营销管理、技术管理等各项管理方案，为各项管理体系建立与运行做好前期准备；
（5）编制涂塑项目内部及外部系统流程，编制关键岗位的岗位职责及任职资格；
（6）参与车间布局及组织现场标识落地；
（7）搭建产品品牌管理方案；
（8）总经理交办的其它工作事项。
职位类别： 总经理助理/总裁助理/董事会秘书
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