1、根据公司规划和领导管理要求，完成本部门的工作经营指标，规划编制、实施、过程监督、达成检讨及改进；
2、负责本部门的各项指标的达成，并制定和落实相应的营销政策，客户的管理制度；
3、市场调研分析、搜集相关市场信息，提供可行性分析报告；
4、部门工作和人员的合理分工，跟进、落实 、培训与优化管理，落实奖惩制度；
5、组织外销人员配合研发对新产品、老产品工艺改进，提升公司产品市场竞争优势；
6、销售合作模式洽谈及相关销售合同的编修，签订、执行与监督审查；
7、组织销售人员与客户维系良好的合作关系，确保销售网络销售稳定性；
8、账期规划与管理、控制并缩短应收账款期，规避资金风险，降低应收款占销售款的比率，
9、完成上级领导交办的其他事务。

职位类别： 销售经理/主管/主任

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