1. 组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。
2. 主持公司的日常经营管理工作。
3. 全面执行和检查董事长办公会议所做出的有关经营决策和各项工作决定。
4.负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各项业务工作进展。总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本公司各职能部门经理。总裁办公会议原则上半个月召集一次，会议纪要须以书面形式向董事长汇报。
5. 代表经营层向董事长办公室菇议井任命经营机构各有关部门主管和下属公司的正副经理。
6.签署日常行政、业务文件。
7. 负责处理公司重大突发事件。
8.由董事长授权处理其他重要事项。
9.总裁根据工作需要可配备助理一人，协助开展上述工作。总裁外出期间，由总裁授权人员代行其职责。

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