1.制定生产管理和车间管理的各项制度，包括现场管理制度，并组织实施；
2.组织各级生产人员接受公司各部门的培训，并在生产过程中持续进行现场岗位操作技能讲解和培训；
3.执行生产计划，调配人员、设备、材料，合理安排生产进度；
4.根据公司财务管理的相关规定，控制生产过程中物料的流向和消耗，定期进行各种盘点；
5.按照公司行政人事管理的相关规定对生产人员进行管理，包括工作分配、调动、晋升、表扬、奖惩、降职等；对生产人员进行考核；
6.在公司各项生产活动中贯彻执行安全、环保、职业健康管理的有关规定和要求，按照各项安全操作规程进行作业，确保安全、文明、清洁生产；
7.贯彻执行公司过程管理和质量管理的有关规定和要求，按照各种操作规程和作业指导书进行操作，确保产品质量；
8.贯彻执行公司设备、仪器管理的有关规定和要求，按规定操作，确保设备、仪器的正常运行；
9.及时编制各种生产管理报告，上报公司相关部门，建立各种生产管理台帐；
10.对生产过程中各项程序、制度、规定和要求的执行情况进行日常检查和监督，发现问题及时纠正和处理；及时向相关部门反馈程序、制度、法规和要求方面的缺陷；接受公司有关部门对生产过程的检查、监督和考核；
11.及时报告和分析生产管理活动中的偏差和异常，讨论处置方案并组织实施；及时调查各种违纪违规行为，提出处理意见；及时报告各类事故，及时进行事故调查或配合有关部门进行事故调查。

职位类别： 生产厂长/生产总监/生产部长

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