1、 制定电商内容营销方案 （1）推进目标管理：根据公司品牌发展策略和目标，制定电商内容营销方案；为各平台提供引流，实现公司制定的营销指标。（2）品牌资源与内容整合：整合内外资源，将内容营销的主题通过直播、视频、软文、微博等内容形式传输到消费者中。（3）数据分析：对各板块的推广引流、回购率、转化率、销量核心数据等数据维度进行分析，研究竞争对手新的营销手段，及时调整内容营销策略。2、 新媒体运营 微博等新媒体运营及推广。(1) 收集各渠道店铺的双微需求，汇成表格在每月月底前将双微需求提交给集团新媒体部门，看排期有无问题。(2) 在需求内容发发布的前3天，各平台渠道方需将双微推广内容发至内容营销组审核后，再有内容营销组发至集团新媒体部门审核发布。3、直播规划与管理 （1）收集天猫、京东、唯品等品牌的水密码、他能量、丹姿直播需求，按月制作直播排期。（2）根据内容营销主题与各平台店铺主推产品、活动力度、大促节点按月规划直播当月计划与每场直播脚本。（3）根据各平台直播评判维度与主播直播情况，制定内部主播竞争机制。定期与培训部制定主播自我提升学习课程，产品知识课程，让直播内容更加专业化。（4）对直播效果的进店率、引流人数、转化率、人均在线时长、下单率等等维度进行分析，并适当调整直播规划。4、视频 （1）根据产品的上新、营销政策、产品更新、热卖品的划分，向各渠道收集视频需求、产品的卖点文案、产品规格、产品；（2）将拍摄需求提交上级，沟通可执行性；（3）将产品成片分享给各个渠道、店铺，将每条视频最大利益化；（4）跟踪成片有无上线平台，加速加强视频质与量。 5、种草文 （1）每月收集各个平台的文案需求；（2）整合品牌资源与各平台店铺主推，制定种草文内容选题与框架，并输出一部分文案；（3）审核文案输出内容，保证优质内容输出，为各平台各店铺带来引流。

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