让专业的人做专业的事情让80％的精力投入在20％的核心工作上20％的核心工作：1、与各大机构老板对话，用自带风格的谈判技巧和策略征服他/她2、与提供支持和协助的兄弟部门，姐妹团队打好配合3、根据全年任务，制定各阶段对话主题，对话项目对你的期许：1、至少不至于在老板面前唯唯诺诺，懂得如何跟老板华山论剑2、成功征服过老板的，对话过老板的***3、老板都是衣食父母，要有心把老板踩在脚下
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