1，收集，整理和汇总标准成本数据，进行标准成本计算，分析成本核算差异，定期标记和发布标准成本，完善标准成本制度，使之与实际更加相符。2，编制成本分析计划，通过工单计算比较目标成本，计划成本，实际成本的差异，分析差异原因，加强成本控制，提高车间生产经营效率3，编制成本控制计划，对工单结算的投入产出差异进行分析，并分析差异原因，出具分析报告，以此指导车间生产，降低材料浪费现象，增加单位产值，提高车间生产效率,4，定期分析成本中心（车间）实际费用归集与分配是否合理，分析费用超出标准的原因，完善工艺路线，调整标准作业价格，使之与实际更加接近。5，定期编制存货盘点计划和固定资产盘点计划，组织盘点工作，出具盘点报告，对盘盈盘亏的资产按照会计准则与公司规定进行账务处理，以此实现资产的实物流转与数据流转相符。6，编制事业部经营决算，分析产品毛利率和综合毛利率，以及事业部各项费用支出情况，并提出合理化的建议。7，编制成本结构分析表，对产品成本结构进行分析，以此指导产品销售与生产。8，编制事业部绩效考核分析表，定期考核事业部各部门的经营状况。9，领导交办的其他事务要求：1，财务、会计、管理、金融财务类本科及以上学历2，4年以上成本会计管理经验3，初级以上会计职称4，熟练操作Excel，word等办公软件，熟练操作ERP系统5，良好的沟通、协调、问题解决能力

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