1、全面统筹规划公司的人力资源战略，根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施，提高公司的综合管理水平。 2、根据公司实际情况完善公司人力资源体系，设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源制度，经批准后组织实施。 3、研究设计各岗位绩效考核方案并负责组织实施。 4、根据公司架构情况及市场行情制定薪酬体系，经批准后组织实施。 5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 6、塑造、维护、发展和传播企业文化 7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题 8、加强与公司外同行之间的联系。 9、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。10、完成总经理临时交办的各项任务

职位类别： 行政经理/主管/办公室主任

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