1、建立、维护公司的员工培训和绩效考核管理体系；
2、 组织、指导各部门建立或调整目标考核制度；
3、监督各部门考核制度的执行，协助解决考核过程中出现的争议问题；
4、 汇总考核结果，根据考核结果和考核标准，和公司领导管共同确定绩效奖金；
5、指导、监督部门主管进行绩效面谈，通过面谈，找出差距和不足，制定绩效改进计划；
6、整理、汇总、归档各类培训绩效考核工作资料，不断完善绩效考核制度更新；
8、开展公司内部培训绩效考核需求调研，根据公司内部需求参与培训计划和绩效考核的编制并组织实施。
任职条件：
1、有独立的工作能力和抗压能力；

2、具备良好的团队合作精神和工作主动性；

3、熟悉人力资源六大模块的工作流程，有丰富的企业绩效考核经验；

4、优秀的表达、沟通、组织能力。

职位类别： 绩效考核经理/主管/专员

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